Workshop Rolhelderheid met de rol in kaart-Methode

Waarom deze workshop

In deze workshop leer je hoe met een eenvoudige gemeenschappelijke taal rolbewustzijn en rolhelderheid in je team of afdeling kunt vergroten. Je oefent met een eenduidige – visuele – roldefinitie en een laagdrempelige methode om rollen op een sociaal veilige manier met elkaar te kunnen bespreken. Niet pas als er problemen zijn, maar gewoon: op elk moment dat dit de samenwerking verheldert. Hierdoor kan iedereen zich blijven richten op dat wat elke professional het liefste doet: goed werk leveren in een positieve sfeer.

Meer over deze workshop

‘Wat is je rol?’ Kun jij die vraag op elk moment in je werk beantwoorden? In de vaak complexe en dynamische werkomgeving van tegenwoordig wisselt de rol die je als professional hebt regelmatig, ook gedurende de dag. Maar hier zijn we ons niet altijd van bewust. In deze workshop krijg je de taal en tools aangereikt om meer grip te krijgen op je rol, en daarmee op je kwaliteit van werken.

Deelnemers aan deze workshop maken kennis met de Rol in Kaart-methode en ervaren hoe ze de bijbehorende tooling in hun eigen werk kunnen toepassen.

De Rol in Kaart-methode kenmerkt zich door eenvoud en haar laagdrempelig karakter. De onderdelen rondom uitleg van de methode en achtergrond nemen hierdoor relatief weinig tijd in beslag. Het zwaartepunt van het programma ligt bij toepassing van de methode in de eigen werksituatie en het concreet zelf invullen van de tools. Hierdoor ervaren de deelnemers direct wat het gebruik van deze methode hun oplevert: meer grip op hun eigen rol, en daarmee op hun werkplezier en geleverde kwaliteit van werken.
Opbouw van de workshop
De workshop bevat de volgende vaste onderdelen. Aan de hand van specifieke vragen en casussen van de deelnemers vullen we het programma verder concreet in.
- Het belang van rolhelderheid in de context van moderne organisatievormen.
- Introductie Rol in Kaart-methode en de achterliggende theorie van het 3-Richtingenmodel.
- Invullen van de basistool, Rol in Kaart, in combinatie met de tweede tool, Rollen op Rij, voor een eigen rol naar keuze, gevolgd door nabespreking in de groep.
- Introductie richtlijnen o.b.v. het 3-Richtingenmodel om vanuit elke rol optimale kwaliteit te kunnen leveren, plus toepassing op een eigen werksituatie naar keuze.
- Oefenen met een derde reflectietool naar keuze.
- Overzicht van de overige zes tools van de Rol in Kaart-methode en verwijzing naar de digitale tooling-omgeving op rolinkaart.nl

Duur

Deze training wordt gegeven in 1 dag.

Aantal Deelnemers

Minimaal 6- Maximaal 12 personen per training

Maatwerk

Onze trainers passen de training in binnen uw bedrijf met praktijkgerichte content.

Referenties

Dit is wat de deelnemers over het gebruik van de Rol in Kaart-Methode zeggen

Gebruik bij retrospectives

“Tijdens de training heb ik geleerd hoe de principes van de Rol In Kaart Methode en de waardevolle inzichten uit ‘Werken zonder Ruis’ kunnen worden toegepast om rolonduidelijkheid te identificeren, conflicten op te lossen en communicatie te verbeteren binnen Agile teams. Dit heeft niet alleen geleid tot meer transparantie en begrip binnen de teams, maar ook tot verbeterde samenwerking en prestaties. We pakken de tool er nu regelmatig bij in onze retrospectives”

Jeroen

Agile Coach

Grote verzekeraar

Matrix organisatie

“In onze matrixorganisatie, waarin verschillende teams en stakeholders met diverse rollen en verantwoordelijkheden opereren, was het aanpakken van rolonduidelijkheid een uitdaging. Echter, door de principes van de Rol In Kaart Methode toe te passen, hebben we een gemeenschappelijke taal gecreëerd die ons in staat stelde om verwachtingen te verhelderen, rollen te definiëren en samenwerking te verbeteren.”

Carmen

Lijn Manager

Uitvoeringsinstantie overheid

Transformatie naar LPM

“In een kritieke fase van transformatie stonden we voor de uitdaging om de traditionele silo’s te doorbreken en een meer collaboratieve cultuur te creëren tussen verschillende belangrijke stakeholders. Door de Rol in Kaart Methode toe te passen, hebben we een gemeenschappelijke taal en een helder raamwerk geïntroduceerd dat de samenwerking en afstemming tussen de business owner, epic owner en product manager vergemakkelijkt.”

Sebastiaan

Transformatie consultant

Rolhelderheid met de rol in Kaart-Methode

1 dag
Op locatie of online
Incompany of klassikaal via open inschrijving
Minimaal 6 – Maximaal 12 personen per training
Inclusief een jaar lang gratis toegang tot de evenementen van de community waarin we praktische kennis en ervaring delen.

Lees meer over de incompany mogelijkheden >

Partnerschap met Myra van Zwieten

Bij Connected Learning zijn we trots op ons partnerschap met Myra van Zwieten, oprichter van De Goede Werker en auteur van het boek ‘Werken zonder ruis’. Samen werken we aan het verbeteren van rolhelderheid in organisaties, zodat professionals en teams effectiever en met meer kwaliteit kunnen werken.

In samenwerking met Myra bieden we de training “Rolhelderheid in Agile werken” aan, gebaseerd op haar eigen ‘Rol in Kaart-methode’. Deze unieke methode helpt deelnemers om hun rol duidelijk te definiëren en beter samen te werken binnen complexe, agile werkomgevingen.

Myra van Zwieten verwoordt het als volgt:

“Heldere rollen en verantwoordelijkheden zijn de sleutel tot succesvolle samenwerking en duurzame kwaliteit. Samen met Connected Learning zorgen we ervoor dat professionals grip krijgen op hun rol, waardoor ze hun werk met meer focus en impact kunnen uitvoeren.”

Met deze samenwerking stellen we professionals in staat om met vertrouwen en duidelijkheid hun rol binnen en buiten een team te vervullen, en zo bij te dragen aan betere resultaten voor hun organisatie.

Incompany

Neem contact op over de mogelijkheden om deze training incompany te verzorgen >