• Voor iedereen die grip op (de kwaliteit van) werk wil krijgen
• Scrum Master
• Agile Coach
• Transformatie consultant
• HR
• (Lijn)managers

Dagdeel 1: Introductie en Basisprincipes

• Na deze sessie ken je het belang van rolhelderheid en het 3-Richtingenmodel. Je leert hoe je de basistool “Rol in Kaart” invult en begrijpt de eerste vier richtlijnen voor kwaliteitslevering in je rol.
• We beginnen met een kennismaking, gevolgd door kennisdeling over rolhelderheid, het 3-Richtingenmodel en praktische oefeningen met de tools “Rol in Kaart” en “Rollen op Rij”.
• We sluiten af met het bespreken van huiswerkopdrachten.

Dagdeel 2: Rolhelderheid in Teamverband

• Deze sessie richt zich op rolhelderheid binnen teams. Je leert de voordelen van het benaderen van werkrelaties als rolverhoudingen en oefent met de tool “Rolfacilitering”.
• We bespreken de Rolverhouding en voeren oefeningen uit om inzicht te krijgen in de eigen behoeften en verwachtingen binnen werkrelaties.

• Huiswerkopdrachten die zicht richten op het toepassen van deze inzichten in de praktijk te gebruiken.

Dagdeel 3: Leidinggevende Lijnen en Organisatorische Rolhelderheid

• Je begrijpt het belang van rolhelderheid binnen leidinggevende lijnen en leert de “Rollenverdeler” invullen voor je eigen rol.
• We behandelen de specifieke verantwoordelijkheden van leidinggevenden en oefenen met de Rollenwijzer aan de hand van casussen.

• Het huiswerk focust op het bespreken en toepassen van de Rollenverdeler in de eigen werksetting.

Dagdeel 4: Toepassing en Verdere Uitrol

• Je bent in staat om een “Rol in Kaart”-sessie te begeleiden en kent alle reflectietools van de methode. 
• We bespreken de bredere uitrolmogelijkheden en licentievormen van Rolversterker.
• Je krijgt inzicht in hoe je de Rol in Kaart-methode breder kunt toepassen binnen je organisatie

• De sessie omvat ook de nabespreking van huiswerkopdrachten en een kennismaking met de online tool.

Gedurende alle dagen zal er een geleidelijke opbouw zijn in moeilijkheidsgraad van de opdrachten, waardoor je steeds dieper duikt in de essentie van rolhelderheid en jouw vermogen om deze toe te passen op verschillende niveaus van complexiteit.”

Tijdens de Rolhelderheid met de rol in kaart methode training worden de volgende leerdoelen behandeld

• Gebruik van Tools voor Rolhelderheid: Invullen en toepassen van de basistool “Rol in Kaart” en andere reflectietools zoals “Rolfacilitering” en “Rollenverdeler”.

• ⁠Rolhelderheid in Teamverband: Benaderen van werkrelaties als rolverhoudingen en reflecteren op werkrelaties binnen teams.

• Leidinggevende Lijnen en Organisatorische Rolhelderheid: Inzicht in de specifieke verantwoordelijkheden van leidinggevenden en het gebruik van de “Rollenwijzer”.

• Uitrol en Toepassing in de Organisatie: Begeleiden van “Rol in Kaart”-sessies, kennis van alle reflectietools, en toepassen van de Rol in Kaart-methode binnen de eigen organisatie.